以下内容仅代表个人的看法。

微视算是起了个大早赶了个晚集的又一个典型案例了。一般来说互联网公司普遍都很注重先发优势的，优酷和土豆，滴滴和快的都是典型代表。但也不乏失败的案例，个人先发优势确实相当重要，同等实力下先手互联网公司至少领先小半圈，再不济保命肯定没问题（当然也有不少作死的案例）。

个人看来，微视本该可以成为小视频的霸主的。原因至少有两点：

• 微视早在 13 年就开始布局了，14 年更是可以在电视上看到微视的广告，当别的巨头还在想从微信中分一杯羹的时候，腾讯却已经开始布局微视，预感到了移动视频未来的火热。
• 微视作为腾讯的儿子，不可以说出生不好，至少研发运维宣传流量等都不要过分担心。

再来说说微视失败的原因，这个就多了：

• 起的过早，在 4G 网络刚开始商用，宽带等尚未完全普及，入网自费过高的年代，用户能够支付的还只是图片和问题，微视确实做的过早了，比最好的进入时间早了一年半。一般来说，对于创业型公司，熬一熬坚持一把，也许可以走下来，但很遗憾微视作为巨头旗下的某部门的某个业务很显然没有这么大的话语权。
• 始终未能找到盈利模式，缺乏创新。任何行业想要持续发展都需要不断摸索创新和获利，微视是一个烧钱货，做的够酷，吸引人的地方不够多，在早期拥有一批用户后，后续始终没有大长进。
• 虽是腾讯的儿子，可惜这个儿子不亲，作为巨头的子业务，有着血统的得天独厚，但却是把双刃剑，腾讯拥有微信、QQ （当年还有微博）等众多软件，在微信出来后连腾讯微博都认为是没价值的产品被砍掉了，微视作为一个试水产品，且短视频功能不断被集成在了微信和 QQ 中，其最终命运显而易见。
• 任何事情想要做成都需要恒心，腾讯过早地减少对微视的投入，微视在 14 年春节期间获得一定曝光度后，后续就再也没有了动静。且在 15 年，腾讯战略放弃微视。

在快手抖音横行的时节微视重新上线有什么意义，腾讯能搅局短视频市场吗？

首先，由于抖音已经拥有了庞大的用户基础和众多视频分享者，基本上可以确定，微视很难再撼动抖音的地位，而快手作为腾讯的投资公司，产生正面冲突的可能性不大。虽然抖音和快手都做短视频，但还是有所差别的，抖音偏向炫（hua）酷（shao），快手偏亲（san）民（su）。用户群体上面也是有所不同，抖音的用户更多是学生、白领；快手则是普通打工者、小城镇居民偏多。

众所周知抖音是今日头条旗下产品，而今日头条和互联网巨头的关系呼之欲出。腾讯重启微视，一方面是想分一杯羹，至少腾讯有着雄厚的研发运维能力，且操控这庞大的流量和用户接口，如果想从对手手中切下一块蛋糕并非难事。另一方面微视会作为腾讯布局短视频邻域和快手的补充，微视重新归来主打着简约、酷炫等，几乎完全和抖音重叠。

腾讯如果下定决定将微视做下去的话，短期内市场环境不会大变，最终结果很难预料，得看腾讯舍得花多大的力气，愿意为微视引入多大的流量，以及今日头条如何见招拆招，还有各自团队创新和宣传能力。