腾讯和百度从公司基因上来说都是技术驱动型公司,但两者略有差别,百度根正苗红有着官僚和国企特性,有着一定的技术储备,但商业上基本全靠政府,这造就了百度产品用户体验差,公司内部斗争剧烈,丑闻不断的原因。除了极度依赖流量和内容的爱奇艺,以及还在路上的人工智能,百度生态几乎可以说全线溃败。

首先马云不是技术出生的,在自传里面也提及,马云的管理理念也是不过问技术,放开手让下属干,这样的性质决定阿里的技术人员在公司没有多大的话语权,从之前淘宝的几次事件最终只处罚了工程师就可以看出端倪。业界,对阿里的技术评价一直是‘相比其他巨头不落后’,很多技术完全是因为业务迫切需要使用而上架的,这决定了阿里技术有,但不如对手精。普通民众感觉阿里很牛,完全是因为马云个人太过高调,很多还没开始做的事情就到处宣扬,总而言之,阿里是一家商业驱动型公司,所有的技术投资都是现有技术不能满足市场,迫切需要更新。阿里的生态比百度好不少,但和腾讯比差的也不是一星半点,更多原因还是技术和用户体验问题,但聊胜于无吧。各自投资的子公司互有成败。

腾讯虽然早起是一家技术性公司,但发展了这么多年算是国内能够将商业和技术最1好的结合的公司之一。众多人唾弃腾讯,往往是因为它抄袭,早期野蛮发展有着“走别人的路,让别人无路可走”的骂名。但腾讯的发展却可以堪称科技公司的典范。一般腾讯做一个新产品的步骤如下:首先观望市场,做足调研,发现有其他公司开始做了,那么自己内部也找两个以上的团队做几个类似产品,一段时间后,发现市场环境不错,用户也被培育起来了,是该出手了。内部淘汰,多个同类产品留下最好的,外部利用自己的平台引流,利用法律手段起诉其他公司。微信王者荣耀等产品都通过这样的手段垄断了同类市场。垄断的前提是自己反应快,进入时机恰到好处;自己的产品体验更好;自己的其他手段让对手疲于奔命。

商业公司都向着钱看,本身也无可厚非,一味强调技术结局多半如像 sun 和 北电,企业家做出来的承诺听听就行。